CARACTERÍSTICAS DEL
LIDER-AZGO
Raymond J. Wennier
En mi artículo del 5 de octubre
en la Hora, argumente que el líder-azgo se puede detectar por medio de las
características de los resultados de las acciones que implican éxito, de
acuerdo a los parámetros del círculo que rodea, en un campo especifico, a la
persona calificada como líder.
El domingo 24 de septiembre, El Periódico
público del “Newsweek” una lista de veinte mujeres estadounidenses
identificadas como las líderes del futuro en su campo. Quiero enfatizar la
palabras “su campo”; cada una diferente de la otra pero con algunas
características comunes: Competitiva, agresiva, trabajadora, educada,
académica, que no olvida a la familia, ejemplar, con una visión diferente,
buscando la identidad institucional, amable, con actitud positiva, observadora
de su ambiente y entorno, conocedora de cómo manejar la información, que pone
metas para alcanzar la excelencia hoy día y en el futuro. La lista Continúa.
En Prensa Libre del 28 de
septiembre se publicó del Primer Congreso de Mujeres Líderes en Guatemala, las
opiniones de “tres mujeres exitosas”. Las características más sobresalientes
son: Trabajo en equipo, combinar familia con negocio, pensar en proyecto nuevo,
determinación con las que se dedicó a trabajar, romper esquemas, fijarse metas,
años de esfuerzo.
En la primera jornada del
Encuentro Nacional de Empresarios de 2,006, los tres oradores hablaron de
características de “su campo”; por ejemplo, Jaime Montalvo enfatizó la
PARTICIPACIÓN de los trabajadores en las empresas por medio de un sindicalismo
fuerte. Rodrigo Arboleda apuntó el USO de la computadora en las escuelas y la
importancia de que los niños aprendan a utilizarla por ser la TECNOLOGÍA DEL
MOMENTO (En el futuro será otro). Carlos Alberto Montaner mantiene la tesis de
que es el sector empresarial el que tiene que ser CREADOR de riqueza y
prosperidad.
Cada orador tiene un punto de
vista distinto según su campo de acción.
Seguimos con una cantidad de
características capaz de marear a cualquiera.
Como paréntesis, quiero felicitar
a Mario Antonio Sandoval de Prensa Libre por su artículo
“La educación no solo es tecnología”, del 6 de octubre, en referencia a la intervención del Señor Rodrigo Arboleda sobre el uso de la computadora por niños de las escuelas públicas. Quiero decir que la computadora es el “moderno pizarrón del pasado” y es simplemente un auxiliar para el maestro, no es un fin sin la intervención del ser humano. No podemos deshumanizar a la educación.
“La educación no solo es tecnología”, del 6 de octubre, en referencia a la intervención del Señor Rodrigo Arboleda sobre el uso de la computadora por niños de las escuelas públicas. Quiero decir que la computadora es el “moderno pizarrón del pasado” y es simplemente un auxiliar para el maestro, no es un fin sin la intervención del ser humano. No podemos deshumanizar a la educación.
Después de meditar acerca de las
características citadas por personas de éxito, quiero extraer una para
elaborarla. El líder-azgo es UNIFICADOR, sabe trabajar en equipo; no hay
empresa hoy día que tenga a una sola persona tomando las decisiones; tienen un
equipo en el que el líder-azgo es UNIFICAR todas las características de todas
las personas, de los distintos departamentos en la empresa, entiéndase privada
o pública). Por lo tanto, el líder-azgo tiene que tener una VISIÓN amplia,
global de todo, dentro y fuera de la empresa y delegar en otros la ejecución; al fin de cuentas, el
líder-azgo es el que tiene que UNIFICAR todos los esfuerzos, de todos,
para que la empresa tenga éxito.
La cultura de UNIFICACIÓN no
siempre existe y es indispensable que el líder-azgo trabaje para lograrla; es
CONSOLIDAR esfuerzos hacia una misma
meta-metas.
El grupo de tiene que creer en la
empresa y en la empresa y en las mismas metas para integrar un equipo
UNIFICADOR con un líder-azgo con VISIÓN GLOBAL de todas las características que
puedan influir en su negocio pero con la capacidad de ejecutar el paso más
micro del proceso.
Seguiré meditando con ustedes
sobre este tema en otras entregas.
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